Formation Responsable de Petite ou Moyenne Structure Certifiée — Titre Professionnel RNCP 38575

Objectif

La formation responsable PME vous prépare à diriger et gérer en toute autonomie une petite ou moyenne structure : entreprise, établissement ou association de moins de 50 salariés. Avec ce titre professionnel de niveau 5 (Bac+2) reconnu par le Ministère du Travail et finançable via le CPF, vous maîtriserez toutes les dimensions de la gestion d’une structure : stratégie, management, commercial, production et finances.

En tant que responsable de petite ou moyenne structure, vous analyserez votre environnement, dirigerez votre équipe au quotidien, piloterez les activités commerciales et de production, et présenterez les résultats économiques à votre hiérarchie ou gouvernance. Vous serez capable de prendre des décisions en autonomie, de représenter votre structure lors de négociations et d’adapter votre gestion aux évolutions du marché.

La formation responsable PME RNCP38575 s’adresse aux personnes souhaitant évoluer vers des fonctions de direction ou de responsabilité dans une PME, une TPE ou une association. Elle intègre les dimensions environnementales, sociales (QVCT, non-discrimination, handicap) et réglementaires indispensables à l’exercice de la fonction.

Public visé et pré-requis

Public visé : Toute personne souhaitant accéder à des fonctions de direction ou d’encadrement : salariés en évolution de carrière, managers de proximité, porteurs de projet entrepreneurial, demandeurs d’emploi ayant une expérience en gestion ou en management.

Prérequis : Aucun prérequis réglementaire. Niveau BAC ou équivalent recommandé. Une première expérience professionnelle, notamment en management ou en gestion, est appréciée.

Durée

de 6 mois à 1 an

Délai d’accès à la formation

1 mois

Contenu pédagogique

Bloc 1 — Diriger une structure avec une équipe

• Développement d’une vision systémique de la structure dans son environnement : analyse stratégique, positionnement territorial, veille concurrentielle
• Inscription de la structure dans son territoire : réseaux institutionnels et professionnels, partenariats, responsabilité sociétale et développement durable
• Management et animation d’une équipe : recrutement, intégration, délégation, animation de réunions, gestion des conflits, QVCT et non-discrimination

Bloc 2 — Mettre en œuvre l’objet social de la structure

• Adaptation de l’offre à la demande : étude de marché, segmentation clients, ajustement de l’offre de biens ou de services
• Organisation et développement de la diffusion de l’offre : plan d’action commercial, négociation, relation client, communication
• Organisation de la production : planification, suivi qualité, gestion des ressources matérielles, conformité réglementaire

Bloc 3 — Établir et présenter un rapport d’activité de la structure

• Analyse du bilan de la structure : lecture des états financiers, analyse de la trésorerie et du patrimoine
• Analyse du compte de résultat : calcul des indicateurs de performance économique, seuil de rentabilité, tableau de bord
• Rédaction du rapport d’activité : synthèse des résultats, préconisations stratégiques, présentation à la gouvernance

Moyens pédagogiques et techniques

• Plateaux techniques : Salles de formation équipées de postes informatiques avec accès aux logiciels de gestion (comptabilité, tableur, outils de management)
• Supports pédagogiques : Cours interactifs, études de cas sur des PME et associations réelles, simulations de prise de décision stratégique
• Outils numériques : Plateforme e-learning, accès aux outils de gestion en mode démonstration, ressources en management et droit des affaires
• Modalité : Formation en présentiel et/ou à distance, selon le calendrier de formation

Qualification du ou des intervenant(s)

Formateurs-praticiens spécialisés en management, gestion d’entreprise et droit des affaires, justifiant de plus de 5 ans d’expérience en direction de PME, en conseil aux entreprises ou en accompagnement à la création d’activité.

Évaluation

• • Méthode et évaluation

  ◦  Présentation d’un projet professionnel : réalisation d’un ou plusieurs projets en amont de la session, présentés au jury avec support diaporama — 45 min

  ◦  Entretien technique : questionnement du jury sur les choix opérés lors du projet et sur les compétences couvertes — 30 min

  ◦  Entretien final : échanges sur le dossier professionnel et vérification de la compréhension du métier — 20 min

  ◦  Durée totale de l’épreuve : 1h35

  Chaque bloc peut être validé séparément sous forme de Certificat de Compétences Professionnelles (CCP).

Validation

• Modalités d’examen :

◦  Épreuve de présentation : exposé du projet professionnel devant le jury avec support diaporama

◦  Épreuve orale : entretien technique sur les compétences + entretien final sur le dossier professionnel

• Certification : Délivrance du Titre Professionnel de Responsable de Petite ou Moyenne Structure (niveau 5 — Bac+2) par le Ministère du Travail, après validation de l’ensemble des blocs de compétences

Débouchés

• • Perspectives et débouchés

  ◦  Responsable de PME / TPE

  ◦  Directeur(trice) d’agence ou d’établissement

  ◦  Responsable de centre de profit

  ◦  Directeur(trice) adjoint(e)

  ◦  Gérant(e) de commerce ou d’association

  ◦  Délégué(e) général(e)

  ◦  Manager de proximité

Perspectives

Code ROME : M1302 – Direction de petite ou moyenne entreprise

Secteurs : Ensemble des entreprises, établissements et associations du secteur marchand ou non marchand, privé ou public, répondant à la définition de la Petite ou Moyenne Entreprise (moins de 50 salariés).

Taux d’insertion (données France Compétences 2022) : 69 % d’insertion globale à 6 mois, 66 % dans le métier visé à 6 mois, 78 % dans le métier visé à 2 ans.